{"id":900703,"date":"2026-10-15T12:01:33","date_gmt":"2026-10-15T15:01:33","guid":{"rendered":"https:\/\/lexflowcrm.com.br\/blog\/?p=900703"},"modified":"2026-10-15T18:58:19","modified_gmt":"2026-10-15T21:58:19","slug":"clientes-na-advocacia-trabalhista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexflowcrm.com.br\/blog\/clientes-na-advocacia-trabalhista\/","title":{"rendered":"Clientes na advocacia trabalhista: como atender e manter com \u00e9tica"},"content":{"rendered":"<p>Poucas \u00e1reas re\u00fanem clientes t\u00e3o diferentes quanto o direito do trabalho. De um lado, o trabalhador que acabou de ser demitido, preocupado com as contas do m\u00eas e com a sensa\u00e7\u00e3o de injusti\u00e7a. Do outro, a empresa que quer evitar passivos e precisa de respostas r\u00e1pidas para o RH. Atender bem os clientes na advocacia trabalhista come\u00e7a por reconhecer que s\u00e3o dois p\u00fablicos, com medos e expectativas distintos.<\/p>\n<p>Os dois julgam o escrit\u00f3rio pela clareza das respostas e pela const\u00e2ncia do contato, muito antes de qualquer resultado.<\/p>\n<p>Este guia trata do relacionamento, n\u00e3o do processo: como escolher o lado, a jornada do cliente, o primeiro atendimento, a comunica\u00e7\u00e3o em audi\u00eancias e acordos, o p\u00f3s-atendimento e os cuidados \u00e9ticos que mais pesam na \u00e1rea.<\/p>\n<h2>Quem s\u00e3o os clientes na advocacia trabalhista<\/h2>\n<h3>O empregado<\/h3>\n<p>Quem procura o advogado do lado do empregado costuma estar num momento delicado. Pode ter sido dispensado h\u00e1 poucos dias, estar afastado por doen\u00e7a ou ainda trabalhar na empresa. Muitas vezes \u00e9 a primeira vez que contrata um advogado.<\/p>\n<p>Chega por indica\u00e7\u00e3o de colegas, parentes e ex-clientes, ou depois de pesquisar no Google algo como &#8220;o que conferir na rescis\u00e3o&#8221;. Quer saber se tem direito, quanto tempo leva, quanto custa e se corre risco ao reclamar.<\/p>\n<h3>A empresa<\/h3>\n<p>Do lado patronal, o interlocutor costuma ser o s\u00f3cio, o gestor de RH ou o contador. A demanda mistura defesa em reclama\u00e7\u00f5es e trabalho preventivo: revisar pol\u00edticas internas, orientar dispensas, responder d\u00favidas do dia a dia. \u00c9 uma rela\u00e7\u00e3o recorrente, que chega por indica\u00e7\u00e3o de contadores e clientes e pela presen\u00e7a profissional em redes como o LinkedIn.<\/p>\n<h3>Escolher o lado, ou os dois com controle<\/h3>\n<p>Escolher um lado s\u00f3 simplifica a comunica\u00e7\u00e3o, o conte\u00fado e o controle de conflitos. Atuar para os dois \u00e9 poss\u00edvel, mas exige disciplina. O C\u00f3digo de \u00c9tica e Disciplina da OAB pro\u00edbe que advogados da mesma sociedade, ou que atuam juntos de forma permanente, representem clientes com interesses opostos (art. 19). Tamb\u00e9m manda n\u00e3o atacar ato que voc\u00ea ajudou a formar e declarar o impedimento quando h\u00e1 conflito motivado por interven\u00e7\u00e3o anterior no assunto (art. 22). E quem advoga contra ex-cliente, ou contra a empresa em que j\u00e1 trabalhou como advogado, continua obrigado ao sigilo profissional (art. 21).<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica: antes de aceitar a reclama\u00e7\u00e3o de um trabalhador, confira se a empresa citada \u00e9 ou foi cliente do escrit\u00f3rio e se algu\u00e9m da equipe orientou aquela dispensa ou redigiu o documento que agora seria questionado.<\/p>\n<h2>A jornada do cliente trabalhista, etapa por etapa<\/h2>\n<p>A tabela resume a jornada do cliente do lado do empregado, que \u00e9 a mais sens\u00edvel.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Etapa<\/th>\n<th>O que o cliente sente ou precisa<\/th>\n<th>O que o escrit\u00f3rio faz<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Antes do contato<\/td>\n<td>Inseguran\u00e7a, d\u00favida se &#8220;vale a pena&#8221;<\/td>\n<td>Publica conte\u00fado informativo, sem oferta nem promessa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Primeiro contato<\/td>\n<td>Pressa e medo de perder direitos<\/td>\n<td>Responde r\u00e1pido e marca o atendimento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Primeiro atendimento<\/td>\n<td>Quer ser ouvido e entender a situa\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>Escuta, pede documentos, explica riscos sem prometer valores<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Decis\u00e3o de contratar<\/td>\n<td>D\u00favida sobre custo e tempo<\/td>\n<td>Apresenta proposta clara e contrato por escrito<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Caso em andamento<\/td>\n<td>Ansiedade com o sil\u00eancio<\/td>\n<td>Atualiza no ritmo combinado, mesmo sem novidade<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Audi\u00eancia<\/td>\n<td>Nervosismo, medo de falar errado<\/td>\n<td>Prepara antes, acompanha e resume depois<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Proposta de acordo<\/td>\n<td>D\u00favida entre aceitar ou esperar<\/td>\n<td>Explica pr\u00f3s, contras e riscos; o cliente decide<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Encerramento<\/td>\n<td>Quer saber o que recebeu e por qu\u00ea<\/td>\n<td>Presta contas e devolve documentos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Depois do caso<\/td>\n<td>Gratid\u00e3o ou frustra\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>Pede retorno e mant\u00e9m contato sem oferta<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Primeiro atendimento e triagem<\/h2>\n<p>Para o empregado, o primeiro atendimento \u00e9 tamb\u00e9m a hora de ajustar expectativas: muita gente chega com um valor na cabe\u00e7a, calculado por um colega ou por uma calculadora da internet. O C\u00f3digo de \u00c9tica exige que o advogado informe o cliente, de modo claro, sobre os riscos da pretens\u00e3o (art. 9\u00ba). Uma estimativa s\u00f3 faz sentido depois de ver os documentos, e sempre como hip\u00f3tese.<\/p>\n<p>H\u00e1 tamb\u00e9m urg\u00eancia: a Constitui\u00e7\u00e3o fixa prazos para reclamar cr\u00e9ditos trabalhistas, ligados tamb\u00e9m \u00e0 data em que o contrato terminou (art. 7\u00ba, XXIX). Por isso a data de sa\u00edda \u00e9 uma das primeiras perguntas.<\/p>\n<h3>Checklist do primeiro atendimento do empregado<\/h3>\n<ul>\n<li>Data de admiss\u00e3o, data de sa\u00edda e forma do desligamento<\/li>\n<li>Termo de rescis\u00e3o (TRCT) e o que foi efetivamente pago<\/li>\n<li>Holerites, carteira de trabalho (hoje emitida preferencialmente em meio eletr\u00f4nico) e extrato do FGTS<\/li>\n<li>Registros de ponto, mensagens e e-mails que ajudem a contar a hist\u00f3ria<\/li>\n<li>Atestados e laudos, s\u00f3 se tiverem rela\u00e7\u00e3o com o caso<\/li>\n<li>Confer\u00eancia de conflito: a empresa \u00e9 ou foi cliente do escrit\u00f3rio?<\/li>\n<li>Expectativas do cliente sobre prazo e valores, anotadas e respondidas<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cuidado com os dados. Informa\u00e7\u00f5es de sa\u00fade e filia\u00e7\u00e3o a sindicato s\u00e3o dados pessoais sens\u00edveis pela LGPD (art. 5\u00ba, II). Pe\u00e7a s\u00f3 o que o caso exige e guarde em local com acesso restrito.<\/p>\n<p>Na empresa, a triagem busca saber se h\u00e1 reclama\u00e7\u00e3o recebida ou risco em forma\u00e7\u00e3o e quem decide internamente. Para um m\u00e9todo que serve \u00e0s duas pontas, veja o guia de <a href=\"https:\/\/lexflowcrm.com.br\/blog\/intake-juridico\/\">intake jur\u00eddico<\/a>.<\/p>\n<h2>Como manter o cliente informado em um caso longo<\/h2>\n<p>Um processo trabalhista pode levar meses ou anos. Para o advogado, per\u00edodos sem movimenta\u00e7\u00e3o s\u00e3o normais; para o cliente, sil\u00eancio parece abandono. Combine desde o in\u00edcio o canal, a frequ\u00eancia dos contatos e quem responde.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Avise mesmo sem novidade.<\/strong> Uma mensagem curta evita a liga\u00e7\u00e3o ansiosa.<\/li>\n<li><strong>Traduza cada movimenta\u00e7\u00e3o.<\/strong> O cliente n\u00e3o precisa do termo t\u00e9cnico; precisa saber o que mudou e o que vem depois.<\/li>\n<li><strong>Registre o que foi dito.<\/strong> Se o caso troca de m\u00e3os, o hist\u00f3rico evita que o cliente repita tudo.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Audi\u00eancias<\/h3>\n<p>A audi\u00eancia \u00e9 o momento de maior tens\u00e3o para o trabalhador e, muitas vezes, para o preposto da empresa. Antes, explique como funciona, o que se espera dele e o que levar; se for por v\u00eddeo, teste a conex\u00e3o na v\u00e9spera. Depois, mande um resumo por escrito:<\/p>\n<blockquote>\n<p>Ol\u00e1, [nome]. Resumo da audi\u00eancia de hoje: as partes e as testemunhas foram ouvidas e n\u00e3o houve acordo. Agora o caso aguarda a decis\u00e3o do juiz, que n\u00e3o tem data certa. Assim que houver novidade, eu aviso por aqui. Se ficou alguma d\u00favida, me escreva.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h3>Propostas de acordo<\/h3>\n<p>Na Justi\u00e7a do Trabalho, os diss\u00eddios s\u00e3o sempre sujeitos \u00e0 concilia\u00e7\u00e3o (CLT, art. 764), e o C\u00f3digo de \u00c9tica pede que o advogado a estimule (art. 2\u00ba, par\u00e1grafo \u00fanico, VI). Para o cliente, uma proposta costuma gerar d\u00favida e press\u00e3o. Explique o que est\u00e1 sendo oferecido, o que ele deixa de discutir ao aceitar e os riscos de seguir em frente. A decis\u00e3o \u00e9 dele; registre a sua orienta\u00e7\u00e3o por escrito.<\/p>\n<p>Para a empresa, a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 executiva: relat\u00f3rio peri\u00f3dico, aviso imediato de audi\u00eancias e decis\u00f5es e um ponto de contato no RH. Mais ideias em <a href=\"https:\/\/lexflowcrm.com.br\/blog\/comunicacao-com-o-cliente\/\">comunica\u00e7\u00e3o entre advogado e cliente<\/a>.<\/p>\n<h2>Depois do caso: presta\u00e7\u00e3o de contas e indica\u00e7\u00f5es<\/h2>\n<p>O C\u00f3digo de \u00c9tica obriga o advogado, ao fim da causa, a devolver bens, valores e documentos do cliente e a prestar contas de forma detalhada (art. 12). Fa\u00e7a disso um atendimento: explique o que foi recebido, o que foi descontado e por qu\u00ea.<\/p>\n<p>Trabalhador bem atendido fala do escrit\u00f3rio para colegas e familiares, e essa \u00e9 a indica\u00e7\u00e3o leg\u00edtima. O limite est\u00e1 na remunera\u00e7\u00e3o: valer-se de agenciador de causas com participa\u00e7\u00e3o nos honor\u00e1rios \u00e9 infra\u00e7\u00e3o disciplinar (Lei 8.906\/1994, art. 34, III). Na empresa, o p\u00f3s-caso abre espa\u00e7o para o consultivo: revisar a pr\u00e1tica que gerou a reclama\u00e7\u00e3o para que ela n\u00e3o se repita.<\/p>\n<h2>Conte\u00fado e \u00e9tica: o que pesa mais nessa \u00e1rea<\/h2>\n<p>Conte\u00fado informativo \u00e9 o caminho seguro para ser encontrado, sem oferecer servi\u00e7o:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Para trabalhadores:<\/strong> que documentos guardar durante o contrato, como ler um holerite, o que conferir no termo de rescis\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Para empresas:<\/strong> como documentar advert\u00eancias, o que revisar antes de uma dispensa, cuidados com o controle de ponto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Os riscos \u00e9ticos aparecem em pr\u00e1ticas comuns da \u00e1rea:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Abordagem na porta.<\/strong> Distribuir panfletos ou oferecer servi\u00e7o na porta de empresas e de sindicatos \u00e9 capta\u00e7\u00e3o, vedada pelo C\u00f3digo de \u00c9tica (arts. 7\u00ba e 40, VI) e pelo Estatuto, que pune angariar causas com ou sem interven\u00e7\u00e3o de terceiros (art. 34, IV).<\/li>\n<li><strong>&#8220;S\u00f3 paga se ganhar&#8221; e &#8220;consulta gr\u00e1tis&#8221;.<\/strong> O <a href=\"https:\/\/www.oab.org.br\/leisnormas\/legislacao\/provimentos\/205-2021\">Provimento 205\/2021<\/a> veda mencionar valores, forma de pagamento ou gratuidade como forma de capta\u00e7\u00e3o (art. 3\u00ba, I).<\/li>\n<li><strong>Est\u00edmulo ao lit\u00edgio.<\/strong> O Provimento define capta\u00e7\u00e3o como o marketing que induz \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o ou estimula o lit\u00edgio (art. 2\u00ba, VIII). Um post do tipo &#8220;sua empresa te deve, processe&#8221; cruza essa linha.<\/li>\n<li><strong>Listas de demitidos e mensagens em massa.<\/strong> O Anexo \u00danico do Provimento veda comunica\u00e7\u00f5es a uma coletividade, salvo a clientes e pessoas de relacionamento pessoal. E usar dados pessoais colhidos para outro fim, sem base legal, contraria a LGPD (arts. 6\u00ba, I, e 7\u00ba).<\/li>\n<li><strong>Sindicatos e associa\u00e7\u00f5es.<\/strong> Advogar para a entidade e apoiar os associados \u00e9 leg\u00edtimo, mas a entidade n\u00e3o pode servir de captadora de causas (Conselho Federal da OAB, Ementa 008\/2021\/OEP). A OAB da Bahia j\u00e1 viu como capta\u00e7\u00e3o o conv\u00eanio com desconto nos honor\u00e1rios para associados e o informativo do sindicato divulgando o escrit\u00f3rio (Consulta 00596\/2023). Antes de qualquer parceria, consulte a sua seccional.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As regras gerais est\u00e3o no guia sobre <a href=\"https:\/\/lexflowcrm.com.br\/blog\/como-captar-clientes-na-advocacia-com-etica\/\">como captar clientes na advocacia com \u00e9tica<\/a>.<\/p>\n<h2>Como o LexFlow ajuda<\/h2>\n<p>No LexFlow, o escrit\u00f3rio pode manter um quadro de CRM para trabalhadores e outro para empresas, com fases pr\u00f3prias, respons\u00e1veis e o alerta de &#8220;dias parado&#8221;, que mostra o contato que esfriou. A fonte do lead registra se o cliente veio de indica\u00e7\u00e3o, do site ou de um conte\u00fado.<\/p>\n<p>Antes de aceitar uma reclama\u00e7\u00e3o, a busca global encontra neg\u00f3cios e entidades pelo CPF ou CNPJ: voc\u00ea v\u00ea na hora se a empresa citada j\u00e1 est\u00e1 cadastrada, e o grupo econ\u00f4mico da entidade mostra controladoras e controladas.<\/p>\n<p>O formul\u00e1rio compartilh\u00e1vel do quadro pode ser o contato do site: cria o neg\u00f3cio e a entidade de quem enviou, com campos condicionais (perguntas diferentes para quem ainda trabalha na empresa). Um template de checklist com os documentos da triagem padroniza o atendimento.<\/p>\n<p>Durante o caso, a extens\u00e3o do WhatsApp Web identifica o cliente pelo telefone e oferece os modelos de mensagem do escrit\u00f3rio, para revis\u00e3o antes do envio. Tarefas do Workspace vinculadas \u00e0 entidade lembram quem deve dar not\u00edcia, e a reuni\u00e3o de prepara\u00e7\u00e3o vai para a Agenda com convite autom\u00e1tico e link do Google Meet ou do Microsoft Teams.<\/p>\n<h2>Perguntas frequentes<\/h2>\n<h3>Posso dizer ao trabalhador quanto ele vai receber?<\/h3>\n<p>Voc\u00ea pode apresentar uma estimativa depois de analisar os documentos, deixando claro que \u00e9 uma hip\u00f3tese e quais s\u00e3o os riscos. Prometer valor ou resultado n\u00e3o cabe, nem na conversa nem na publicidade.<\/p>\n<h3>Posso anunciar que s\u00f3 cobro no \u00eaxito?<\/h3>\n<p>Na publicidade, n\u00e3o: o Provimento 205\/2021 veda a refer\u00eancia a forma de pagamento como capta\u00e7\u00e3o. A forma de cobran\u00e7a \u00e9 tratada com quem procurou o escrit\u00f3rio e fica registrada no contrato.<\/p>\n<h3>O que fazer com o cliente que liga toda semana?<\/h3>\n<p>Normalmente \u00e9 ansiedade, n\u00e3o desconfian\u00e7a. Combine uma frequ\u00eancia de atualiza\u00e7\u00e3o, cumpra-a mesmo sem novidade. Quem sabe quando ter\u00e1 not\u00edcia liga menos.<\/p>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p>Empregado e empresa procuram o advogado trabalhista por motivos opostos, mas valorizam o mesmo: resposta r\u00e1pida, explica\u00e7\u00e3o clara e nenhuma surpresa. Definir o lado, conferir conflitos, fazer uma triagem cuidadosa e informar o cliente do primeiro contato ao encerramento sustentam a reputa\u00e7\u00e3o na \u00e1rea.<\/p>\n<p>Na divulga\u00e7\u00e3o, a regra \u00e9 informar sem oferecer. Conte\u00fado \u00fatil e um atendimento que mere\u00e7a ser indicado s\u00e3o o caminho para atrair clientes na advocacia trabalhista dentro dos limites da OAB.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/app.lexflowcrm.com.br\/form\/w6o4vEjLMT7CRFTvYal1Ul\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Agende uma demonstra\u00e7\u00e3o do LexFlow<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Clientes na advocacia trabalhista: como atender empregado e empresa, conduzir a triagem, informar durante o caso e cuidar da \u00e9tica da OAB na 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